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El futuro del talento

S/96.00

A partir de las experiencias prácticas de compañía líderes de todo el mundo como L’Oréal, Deloitte, Syngenta, Cirque du Soleil, Dow y elBulli, traza un camino al éxito para todas las firmas que quieran conseguir una ventaja competitiva a través de sus empleados. Los detallados estudios de caso se complementan con recuadros con “las mejores prácticas de un vistazo”. Hatum propone un marco viable para que las empresas puedan desarrollar herramientas y estrategias de largo plazo, destinadas a encontrar los mejores empleados, ampliar la mira de su desarrollo personal, y ayudar a mantenerlos leales a la compañía. Este libro nos enseña a gestionar esta diversidad de conocimientos y habilidades para liberar todo el potencial creativo que tienen las personas, y también las organizaciones.

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Descripción

En el mundo de los negocios de hoy, caracterizado por el cambio acelerado y la heterogeneidad del personal, el talento ya no es propiedad exclusiva de los ejecutivos de Recursos Humanos. El talento se ha convertido en un asunto institucional que concierne a todos los líderes de empresa. ¿Qué cambios se produjeron recientemente para que este fuera el caso? Y más importante, ¿cómo pueden las compañías atraer, retener y desarrollar a los más talentosos de la nueva generación de jóvenes que esperan entrar en el mercado laboral? ¿Cómo pueden sacar lo mejor de este nuevo grupo, sin sucumbir a la turbulencia organizacional?

Información adicional

ano

2011

autor

Andrés Hatum

paginas

224

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