Descripción
Parte I. Enfoques teóricos del coaching de equipos. Parte II. Experiencias. El método del caso. Parte III. Coaching de Equipos. Práctica de Facilitación
S/120.00
Del discurso a la práctica
La construcción social de sentido, conocimiento y dinámica de aprendizaje en equipo que propone Cortese, basada en la interacción, la interdependencia y un sólido respaldo de capital social, viene a ser una efectiva y oportuna respuesta ante la fragmentación social que impacta en los equipos y su desempeño. La propuesta del autor en referencia a la participación, liderazgo y coaching de equipos de alto desempeño, es tanto desafiante como ideal, al expresar que el tema central de su obra es «ayudar a mejorar el desempeño de los mismos y la calidad de vida de sus miembros»
Surge entonces de sus líneas, que unido al bien saber y bien hacer, es clave ingresar al espacio de un bien estar como – parafraseando al autor – «comunidad de aprendizaje y practica». Un libro, sin duda alguna, atrapante por su riqueza y diversidad cognitiva y herramental, como valioso por la necesidad que viene a cubrir.
Manual de coaching de equipos, dejará una huella indeleble en el camino de construcción y gestión de los equipos de alto desempeño como en el liderazgo y coaching de equipos.
Un libro que nos hacía falta.
Lic. Alejandro G. Marchesán
Máster Coach Profesional–AAPC
Presidente de la Asociación Argentina de Profesionales del Coaching
Parte I. Enfoques teóricos del coaching de equipos. Parte II. Experiencias. El método del caso. Parte III. Coaching de Equipos. Práctica de Facilitación
ano | 2015 |
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autor | Horacio E. Cortese |
paginas | 346 |
isbn | 9789873887185 |